生產(chǎn)流水線是自動化工廠生產(chǎn)必須要用到的生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)流水線可以極大的提高工廠的生產(chǎn)效率。但是如果生產(chǎn)流水線布置的不合理也會影響到生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)效率，嚴(yán)重的造成工廠的生產(chǎn)浪費(fèi)，下面小編給大家講解一下影響生產(chǎn)流水線布置的因素有哪些。

一、生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品

所需在生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配過程設(shè)計是生產(chǎn)流水線設(shè)計中首要考慮的重點(diǎn)。對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、研究，提出改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見，可以大大簡化生產(chǎn)流水線上的裝配生產(chǎn)過程。

二、生產(chǎn)流水線上的設(shè)備

生產(chǎn)流水線上裝配工藝設(shè)備的選擇是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝配工藝方法確定的。正確選擇生產(chǎn)流水線上的工藝設(shè)備和工裝，不僅能提高生產(chǎn)效率、降低制造成本，還可使生產(chǎn)流水線布置合理化。選擇工藝設(shè)備時要考慮的問題包括：產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)；產(chǎn)品質(zhì)量要求；設(shè)備的先進(jìn)性；設(shè)備的可靠性；設(shè)備的價格；設(shè)備的利用率；設(shè)備的安全性；設(shè)備維修的方便性。

三、生產(chǎn)流水線上的人員

人是生產(chǎn)要素之一，又是活的因素，且流動性大，需通過培訓(xùn)使之適應(yīng)崗位工作的要求。生產(chǎn)流水線布置時要考慮具備良好安全的勞動條件，創(chuàng)造一個較好的勞動環(huán)境，有助于提高勞動積極性。

四、物流及運(yùn)輸

物料流動是通過運(yùn)輸來完成的。物料運(yùn)輸在工廠必不可少，我們應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方式。可以得出這樣一個概念：物料移動的多少取決于其生產(chǎn)因素，生產(chǎn)流水線布置必須保證物料流的運(yùn)距最短，并始終不停地向產(chǎn)品裝配的終點(diǎn)流去，建立控制系統(tǒng)保證物料的流動。

五、生產(chǎn)流水線上產(chǎn)品的生產(chǎn)方式

產(chǎn)品生產(chǎn)方式是生產(chǎn)流水線設(shè)計時需要考慮的一個方面，確定生產(chǎn)方式需明確以下幾點(diǎn)：生產(chǎn)綱領(lǐng)；工作制度，這里指工作班次和每班工作時間；生產(chǎn)線型式，要考慮采用自動線還是流水線生產(chǎn)，是單機(jī)生產(chǎn)還是機(jī)群生產(chǎn)；管理方式，指保證生產(chǎn)所規(guī)定的管理方法、制度和規(guī)定。

六、倉儲及輔助設(shè)施

物料流始終向裝配過程終點(diǎn)流去，但無論何時，只要物料中斷，就會出現(xiàn)停產(chǎn)待料。因此，需要保留一定數(shù)量的儲備，以保證物料流的流動，這在保持生產(chǎn)和平衡工序能力方面是經(jīng)濟(jì)合理的。為解決儲備問題，需建立必須的存儲倉庫和存放地。此外，輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù)，在生產(chǎn)中也起著重要作用。

以上那個就是關(guān)于影響生產(chǎn)流水線布置的因素，看完大家都知道了嗎，希望對大家有所幫助。